Подготовили для вас большое интервью с главным тренером «Сокола» Львом Сергеевичем Бердичевским об итогах прошедшего сезона, удачах, разочарованиях, тренерской философии и новом опыте. Читаем!
- Лев Сергеевич, вы остаётесь в «Соколе» вместе с Юрием Пановым и Андреем Зуевым. Расскажите, какие у вас эмоции по этому поводу?
- Очень рад остаться в «Соколе» и продолжить работу здесь. Хочется, прежде всего, полностью провести полноценную летнюю подготовку с ребятами. Опять же, трудно сейчас сказать, насколько сильно изменится команда. Поэтому будем отталкиваться от того, каким будет состав. Понятно, что у нас будет достаточно много новичков. То есть, придётся объяснять им, как мы хотим играть, и от этого строить подготовку к сезону.
- Это реалии ВХЛ, можно сказать. У многих команд в межсезонье происходят большие кадровые перемены.
- Да, текучка большая. Долго в одном составе в этой лиге команды играют редко. Наверное, только фарм-клубы могут себе это позволить, если у них есть свои воспитанники. Тогда они долго играют вместе. С такими командами легче работать.
- Многие болельщики со стажем помнят вас как хоккеиста. У вас довольно богатая игровая карьера. В какой момент вы поняли, что хотите стать тренером? Это какое-то спонтанное решение или вы осознанно к этому шли?
- После завершения профессиональной карьеры я ещё продолжал играть на любительском уровне. Затем попробовал все хоккейные сферы: тренерство, скаутинг и менеджером поработал. Но в итоге для себя я выбрал тренерство, потому что это мне ближе. Я видел, что смогу больше отдавать тем, кого я тренирую. В общем-то, я осознанно выбрал эту профессию и погрузился в неё.
- Оглядываясь назад, вы довольны своим выбором? Насколько вы комфортно себя чувствуете в статусе тренера?
- Я начал тренировать ещё с хоккейной школы, со старших возрастов. Потом я контактировал с этими ребятами и видел, как они растут. Тогда я понял, что это мне ближе, и стал получать удовольствие от того, что парни, которых я тренировал, позже где-то заиграли. Это была внутренняя радость за них и чувство, что ты не зря работаешь. Всегда приятно видеть результаты своей работы. Поэтому я нисколько не жалею, что стал тренером, даже, наоборот, очень доволен этим. Часто, когда удаётся видеться с ребятами, которых я когда-то тренировал, мы отлично общаемся и вспоминаем общие приятные моменты.
- Да, после матчей игроки других команд часто спрашивали и искали вас, хотели поздороваться и поговорить…
- Очень приятно, когда ребята помнят своих тренеров. Конечно, они выросли и стали мужчинами. У многих уже есть свои семьи. За время, которое я успел провести в ВХЛ, чуть ли не в каждой команде соперника встречал хоккеистов, с которыми я пересекался ранее в более молодом возрасте. Приятно видеть парней и знать, что они продолжают заниматься любимым делом.
- Как вы можете охарактеризовать свою тренерскую философию? Какой вы видите в идеале игру своей команды?
- Хоккей меняется достаточно быстро, и то, что работало пять лет назад, сейчас уже не приносит результата. В общем, я выработал для себя такую идею: игрок должен быть универсальным. Прежде всего, мне нравится, когда команда играет быстро и агрессивно на обеих сторонах площадки. Мне хочется, чтобы ребята быстро думали и принимали решения на льду. Важно постоянно развиваться, и без разницы сколько тебе лет. Нужно улучшать, улучшать, и ещё раз улучшать себя. Если игроки становятся лучше в каких-то деталях, то и команда играет сильнее. По своему богатому опыту могу сказать, что основная задача тренера — ознакомить ребят со своей философией и сделать так, чтобы у него было как можно больше единомышленников в раздевалке. И тогда получается обоюдная работа: тренер вкладывает в ребят свои идеи, а ребята потом показывают их на льду. Тогда, как правило, и личная статистика у них улучшается, ну, и команда играет намного успешнее. Нам нужно расти, чтобы на выезде играть так же, а может даже и лучше, чем дома. Понятно, что дома и стены помогают, и всё такое, но матчи на выезде делают игрока сильнее. Соответственно, чем больше таких игроков, тем у тебя сильнее команда. Это один из пунктов моей философии. Меня научили этому в Северной Америке.
- Вы работали на разных уровнях: в детском хоккее, юношеском, молодёжном и в прошедшем сезоне сделали свои первые шаги во взрослом хоккее в команде ВХЛ. На каком из этих уровней труднее донести до игроков свои идеи? Или это работает примерно одинаково?
- В общем-то, тут есть разница в подходе к ребятам. Конечно, всё-таки, игроки ВХЛ умнее. Здесь задача только распределить роли, то есть, объяснить ребятам, что ты от них хочешь. А у молодых хоккеистов, как правило, очень много всего разного в голове. Поэтому тренеру нужно больше времени для того, чтобы игроки поняли его требования. Всё-таки, у юношей такой возраст, когда у них всё меняется в жизни. Поэтому необходимо определённое время, чтобы ребята «пошли за тобой», так скажем. Но есть и момент, в котором с молодыми работать легче. Всё-таки, для них тренер — это такой, можно сказать, хоккейный «царь и Бог»: они тебя слушают, они тебе верят. Они часто сразу же узнают про тренера всю информацию, и, если у тебя была хорошая игроцкая карьера, они скажут: «О, ну, его-то мы будем слушать». С ними мне легче добиваться понимания в плане отношения к своему телу, к питанию, к восстановлению. Взрослый игрок уже имеет свои определённые привычки, которые у него давно сформировались. Поэтому со взрослыми хоккеистами в этих моментах посложнее. Но, опять же, взрослые игроки — это сложившиеся профессионалы. И если ты не будешь следовать определённым принципам, то должен понимать, что если не покажешь свои лучшие качества на льду, то в последствии получишь худший контракт. В этом, наверное, вся разница: в подходе к игрокам, во взаимосвязи «игрок-тренер».
- Теперь о прошедшем сезоне в «Соколе». Как вообще у вас появился вариант с «крылатыми»? Насколько долго вы размышляли: соглашаться или нет?
- Мне позвонил генеральный менеджер «Сокола» Алексей Михайлович Яшкин и спросил, не хочу ли я поработать в красноярской команде.
- А вы как-то до этого пересекались с ним?
- Мы вместе играли за «Химик», когда эта команда была на самом верху в Чемпионате СССР и России (прим.: Бердичевский и Яшкин вместе выступали за «Химик» в 1989-1993 гг.). Мы конкурировали с ЦСКА, с «Динамо», выигрывал серебряные и бронзовые медали. Ну, а потом нас всех немножко жизнь раскидала: я поехал играть в Америку, а Алексей в Чехию надолго. потом мы уже стали видеться в основном только по работе: я тренировал, а он был менеджером в разных командах. Периодически нам удавалось пообщаться.
Когда последовало предложение, я не стал чего-то выжидать. Мне, прежде всего, очень важно, кто твои руководители. В «Соколе» президент — Александр Валерьевич Сёмин. Это известный хоккеист, мы с ним тоже были знакомы, но не так близко, как с Алексеем Михайловичем. Я дал своё согласие, хотя даже практически не видел команду и не понимал, что меня ждёт. Тем интереснее! В жизни бывают различные вызовы, и ты должен с ними справляться.
Красноярск был мне немного знаком, потому что я два года трудился в Новосибирске — то есть, рядом. Много слышал о городе, был в нём несколько раз, но малое количество времени. Всё равно, какое-то представление о Красноярске у меня было. Когда я посмотрел состав «Сокола», то увидел несколько знакомых фамилий, то есть, по сути, это не был шаг в никуда. Всё-таки, «Сокол» — это известная команда, которая периодически показывает хорошие результаты.
- По меркам МХЛ, можно сказать, что вы — легенда. Вы больше всех матчей отработали в качестве главного тренера в этой лиге. Вы сказали, что кого-то из игроков уже знали, глядя на состав «Сокола». Кого именно?
- Знал Мишу Епишина, Жору Дедова, из Уфы ребят: Пашу Елизарова, Сергея Сафина Трегубова. Также играл против братьев Кожуховых, когда они были в «Амурских Тиграх». Мишу Мещерякова помню ещё по школе «Динамо», где я работал: он был и в ЦСКА, и в «Динамо». То есть, какое-то представление о нём я имел, пусть это было достаточно много лет назад. Помню, когда я пришёл знакомиться с командой, многие ребята улыбнулись, вспомнили наши весёлые совместные моменты. Знакомство прошло легко, у меня не было напряжения в общении с парнями. Я помнил многих в возрасте 17-19 лет, а сейчас им уже 26-27, они стали взрослыми.
- Сейчас уже прошло определённое время с конца чемпионата. Как вы сами оцениваете прошедший сезон для себя и для команды?
- Мы собрали информацию и провели анализ: что получалось, что не получалось, пересмотрели какие-то матчи. Когда я только пришёл в «Сокол», тренер вратарей Андрей Александрович Зуев многое рассказал мне про команду. Мы видели, что прежде всего надо подтянуть дисциплину. Было достаточно много игр на осеннем этапе, когда команда проигрывала из-за удалений в конце матча или просто получала очень много удалений по всей игре. Тяжело выигрывать в таких условиях. Поэтому мы с этого начали общение с ребятами. Также у нас не получалась игра в большинстве. Но с приходом Паши Елизарова у нас был достаточно длинный отрезок, когда мы забивали в большинстве почти в каждой игре. В меньшинстве периодически ребята тоже неплохо выполняли тренерские установки. Иногда получалось набирать очки за счёт хорошей дисциплины: мы не удалялись часто и не давали сопернику козыри в виде большинства. Мы с Юрием Александровичем Пановым старались делать акцент именно на эти компоненты игры. Потому что нет смысла что-то кардинально менять, когда приходишь в команду посреди сезона. Мы старались присмотреться к ребятам и понять их сильные стороны. Считаю, что нам это в какой-то мере удалось. У нас стабилизировался выход троек, кто-то нас приятно удивил. Вместе с нами в команду пришёл Антон Тодыков. Сразу стало очень надёжно «сзади», он сходу провёл несколько матчей «на ноль».
До сих пор не могу для себя понять, что произошло с командой в новогодний этап, скажем так. Наверное, январь получился для нас самым неудачным месяцем. Не могу сказать, что мы тогда играли совсем плохо или плохо двигались. Но очки мы не набирали, проигрывали. И поэтому, наверное, особняком стоит этот отрезок после Нового года: выездная и домашняя серия. Потом команда стала стабильно набирать очки и, в общем-то, мы хорошо играли. Я видел, что не так много болельщиков ходит на матчи, и поговорил об этом с ребятами. Мы можем собирать полные трибуны. Это зависит от того, как мы будем играть. К нам после игр подходили болельщики и говорили, что готовы принимать даже поражения, если ребята полностью выкладываются на льду. Конечно, я понимал, что нам необходимо усиливать некоторые позиции, чтобы достичь нужного результата. Мы это достаточно плотно обсуждали с президентом и генеральным менеджером. Поэтому я с оптимизмом смотрю вперёд.
Больше всего, наверное, мне понравился характер нашей команды. Было очень много матчей, когда мы в концовке отыгрывались, побеждали, выдерживали давление, когда это было надо. Я всегда говорил ребятам, что мы можем где-то уступать в мастерстве, ведь комплектация команд в ВХЛ разная. Есть игроки, которые достаточно много лет поиграли в КХЛ. Их в нашей лиге не один-два, а довольно много, а это большой уровень мастерства. С командами, в которых есть такие хоккеисты, нужно играть, проявляя свой характер, иметь нужный настрой. В этом плане я постоянно настраиваю ребят, чтобы они не смотрели, кто против них играет, а сами становились такими игроками, про которых будут говорить.
- У нашей команды была довольно большая пауза после Нового года без матчей. Может быть, это негативно сказалось на результатах?
- Там, по-моему, было 12 дней без игр. Это достаточно большая пауза. У ребят было шесть дней отдыха, потом четыре дня тренировок и затем сложнейший с точки зрения логистики выезд. В целом, наверное, сложные выезды — самое главное отличие ВХЛ. Мы постоянно летаем куда-то, в МХЛ у меня подобного не было. Там ты, по сути, живёшь в графике КХЛ: то есть, ты прилетел и играешь. А в ВХЛ получается постоянное перемещение: вместо того, чтобы спать, ты едешь в автобусе. Поэтому очень важно правильное восстановление. Я сделал для себя определённые пометки, чтобы учесть все логистические нюансы. Всё нужно высчитывать и принимать лучшее решение, прежде всего, для ребят.
В общем-то ВХЛ — хорошая школа для игроков. Если ты проходишь это горнило и показываешь определённый результат в этой лиге, у тебя есть шанс, чтобы тебя заметили. Я считаю, внутренняя мотивация должна быть в каждом спортсмене. Пусть не так много, но иногда ребятам из ВХЛ предоставляют шансы в КХЛ.
- Чем ВХЛ и КХЛ отличаются в плане игры?
- Раньше я смотрел за ВХЛ периодически: команды тогда играли в достаточно консервативный хоккей. Сейчас же практически все команды показывают современный, активный хоккей: мало кто играет «в откат», это радует. Здорово, что тенденции из КХЛ перешли в следующий эшелон. На мой взгляд, в таком хоккее игрок максимально растёт, когда ему мало времени дают на принятие решения. Если игрок справляется с этим на уровне ВХЛ, то у него есть шанс подняться на ступеньку выше, потому что за всеми игроками в возрасте примерно до 25 лет активно следят скауты клубов КХЛ.
- Если вспомнить, то бросается в глаза удачная предновогодняя серия, когда «крылатые» выбили дома три победы подряд. Ближе к концу сезона «Сокол» также выдал 4-матчевую победную серию. Какой отрезок сезона вы сами можете назвать лучшим?
- Наверное, февральский отрезок, когда после неудачного января мы поехали на выезд. Наверное, в нас тогда никто не верил, но мы выиграли в Воронеже и в Ростове, в Тамбове хорошо сыграли. Потом дома с мощными «Югрой» и «Зауральем» одержали две «сухих» победы. Это был уникальный отрезок: три игры мы не забивали в основное время, но две игры выиграли.
- Вы, как тренер, что скажете, про две этих победы? Потому что болельщики испытывали полярные эмоции по этому поводу.
- Ну, что тут можно сказать? Знаете, всякое бывает: можно выиграть 5:4, а можно 1:0. С точки зрения тренера, иной раз при 1:0 ты больше доволен. Конечно, тренер ждёт, что ребята будут забивать. Но если счёт 1:0, значит, ты хорошо играл в обороне, ты выкладывался. Значит, вратарь показал хорошую игру. При счёте 0:0 у тебя всегда есть шанс на победу. Когда ты пропускаешь три или четыре шайбы, у тебя не всегда есть шанс на успех. Вспоминается матч с «Рязанью-ВДВ», который стал для нас некой отправной точкой, когда мы уступали 0:1, но я говорил на скамейке ребятам: «Сейчас мы отыграемся». И мы отыгрались за 10 секунд до конца игры, а потом в овертайме выиграли! Выиграть матч, когда ты пропускаешь много, когда действуешь в атаку, тоже можно, играя красиво, но где-то проваливаясь в обороне. Такие игры часто складываются от настроя, от внешних факторов, от эмоционального состояния ребят. Мы постоянно работаем над реализацией. Такое бывает, когда к середине второго периода счёт до сих пор 0:0, и ты понимаешь, что вратари сегодня не ошибаются. Даже в матчах НХЛ происходит подобное: нет голов, хотя в атаке играют суперзвёзды. Как говорится, это — хоккей. Да, мы не забивали три матча подряд в основное время, но мы одержали в них две победы. К тому же, в соперниках у нас были малопропускающие «Рубин» и «Югра». Я прекрасно понимаю болельщиков, им всегда хочется видеть счёт 5:2 или 5:3. Случалось так, что нам даже легче было играть на выезде: там соперник раскрывается, и за счёт контратак или большинства мы набирали очки. В заключительной домашней серии мы забивали пять, четыре и три шайбы — то есть, у нас «полетело». Хотя в команде играли те же самые хоккеисты. Так бывает. Никто этого не хочет, но так бывает.
- Чему вас, как тренера, научил этот первый, пусть он и неполный, сезон в ВХЛ?
- Тому, что, здесь нужно больше факторов учитывать при подготовке к матчу, в том числе логистические моменты. Плюс я увидел большую разницу в городах в плане инфраструктуры и ледовых дворцов. Наша «Платинум Арена Красноярск», наверное, в топе ВХЛ. В ней приятно находиться, мы всегда предоставляем команде соперника тренажёрный зал. У других команд, либо зала нет в принципе, либо там хозяева тренируются сами. В общем, есть организационные вопросы, которые нужно обсуждать всем менеджерам и руководителям клубов. Нужно приходить к единому стандарту, раз мы работаем в лиге профессионалов. Нужно, чтобы у команды были возможности полноценно тренироваться не только дома, но и на выезде. Я имею в виду, что тренажёрный зал на арене должен быть хорошо оборудован и обязательно предоставляться команде гостей, как мы делаем у нас. Это важно. Иногда в поездке нигде ничего этого нет, и десять дней команда проводит без силовой работы. Конечно, это потом тоже отражается в определённых моментах: в качестве игры, в качестве восстановления и всего остального. Опять же, наверное, у всех команд разные бюджеты, разные цели. Но в этом плане всей лиге есть куда, наверное, подрасти.
- Ну, и напоследок: что бы вы хотели передать болельщикам «Сокола»?
- К болельщикам у меня только слова благодарности. Помню, перед Новым годом, когда у нас была серия побед, было видно, какая мощная энергетика на трибунах! Чувствовалось, как сильно люди переживают за хоккеистов и за команду. Чем больше болельщиков, тем сильнее драйв! В Новосибирске мы с молодёжной командой собрали десять тысяч на трибунах. Это была наша совместная цель с ребятами. Мне хочется, чтобы в Красноярске на хоккее всегда были полные трибуны! Жаль, что в прошедшем сезоне это было невозможно из-за технического состояния арены.
Мне нравится, когда на трибунах много детей. Последние сезона два-три есть такая тенденция, что много семей стало ходить на хоккей, это здорово! Я видел, что у нас на арене появились детские плакаты, дети при выходе на лёд за час до игры уже ждут хоккеистов. Особенно приятно после побед чувствовать совместную радость болельщиков и игроков. Поэтому я всегда говорю команде: «Парни, видите, в наших силах делать это как можно чаще!». Видно, что красноярцы любят и переживают за свою команду. Как говорится, болейте на здоровье, а, мы будем стараться радовать вас как можно чаще в следующем сезоне!
